公司顺利通过2019年度管理体系监督审核

[文章摘要] 8月13日,公司2019年度管理体系监督审核末次会议在公司26楼多功能厅举行,中国建筑业协会认证中心管理体系认证专家组孙德强、王鸿雁、林华、彭波峰以及公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄远奇,总工程师谢鸿卫,副总经理郑毅出席会议。公司机关各处室负责人、分公司经理、主任工程师及体系负责人等140多人参加会议。

8月13日,公司2019年度管理体系监督审核末次会议在公司26楼多功能厅举行,中国建筑业协会认证中心管理体系认证专家组孙德强、王鸿雁、林华、彭波峰以及公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄远奇,总工程师谢鸿卫,副总经理郑毅出席会议。公司机关各处室负责人、分公司经理、主任工程师及体系负责人等140多人参加会议。

会上,中国建筑业协会认证中心管理体系认证专家组组长孙德强宣布公司2019年度管理体系认证通过。他充分肯定了一年来公司管理体系运行的符合性和有效性,并对本次管理体系监督检查情况进行通报。通报指出,公司领导的重视、全体员工的支持以及所使用的新版管理手册与实际管理的一致性,保障了公司管理体系的顺畅运行和经营目标的实现,公司通过管理体系三级运行机制的完善和管控,在完成本公司产值效益的同时,做到了创优成果丰硕,安全管理可控,社会回馈真诚,行业引领创新等。在充分肯定公司管理体系运行成效的同时,认证过程中发现的部分问题,经专家组讨论提出两项不合格项,要求相关部门及时整改,以点带面,借此机会检查改正管理体系贯彻存在的其他问题。

同时专家组对公司管理提出了四方面的改进建议:一是抓好经营工作,启动企业高质量发展的引擎,实现由干一个项目到创造一个项目的转变;二是做好老客户的维护和新客户的服务工作,坚持品质和保障价值创造不动摇;三是做好投资、设计、运维三个平台的串联和协同,打通部门之间的“工作墙”,有效提升部门间协同工作的效率;四是抓好科技营销、协同营销、产业营销、党建营销,以党建促生产,由产值型效益向规模效益转变,充分发挥公司党员先锋模范和基层党组织战斗堡垒作用,以人为本,加强组织纪律保障,加强思想文化建设。

公司管理者代表谢鸿卫代表公司对中建协认证中心专家组的辛勤付出与指导表示了由衷的感谢,对公司管理体系运行提出了要求,要求各级体系负责人借此契机完成公司管理体系的完善与提升。

最后,黄远奇在讲话中指出,各级部门要高度重视本次审核暴露出来的体系管理问题,认真落实与整改,以长远发展战略目光提升自身管理水平,体现出特级企业应有的精神风貌。同时以本次外审为契机,提升公司管理体系运行水平,促进公司高质量发展。

(黄天彦)

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审核末次会议现场


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